干货分享：作为一个500强供应链的从业者，从事科技电子、汽车、快消电商的从业者，副业利用8年的时间一对一辅导国内以及海外研究生、本科生、在职工作者，每年平均拿取200个年薪15－20W的名企供应链offer，拿到的offer涵盖科技电子行业的华为荣耀小米大疆、快消行业宝洁联合利华雀巢达能欧莱雅、电商行业阿里京东网易严选美团、汽车行业奔驰特斯拉蔚来上汽广汽、医疗迈瑞拜耳等，欢迎成为我们的学生，一起拿名企供应链offer
我的分享适合以下的群体：
1，高考完考虑是否选择供应链管理专业的学生
2，选择了供应链管理的学生即将求职
3，已经从事供应链管理的学生在工作以及在跳槽中
一，供应链管理专业都有哪些？
供应链分三：计划、采购、物流
只要涉及计划、采购、物流的内容其实也是供应链类的专业，目前供应链管理的专业设置的院校有以上高校，也有些新设的高校也有可能未更新其中。
其实同事物流管理、物流工程、采购管理等专业也属于供应链类的专业，工业工程专业中部分课程涉及生产计划的制定，也是有些供应链的内容，所以也属于供应链相关的专业。
高校部分的专业设置可能会跟实际企业的需求会有一部分脱节，这是正常的，我们希望校企不断对接并统一，改变一种学校所学非企业所要的情况，这是要学校老师和我们企业工作者不断努力的。
供应链管理，核心应该是供应链，而非管理。
我的风格是一直是教学生供应链计划、采购、物流的硬知识，硬技能，那才是真正的求职敲门砖。就是怎么实打实去做计划、采购、物流，我的供应链远程实战项目也是这么设计的，实打实教学生进行供应链计划、生产计划的制定、采购供应商管理、缺料管理、物流的仓储规划、运输路线规划实际工作，
我们研发的一对一供应链远程实战项目内容管理可以学，但不需要学太多太虚的管理，一个工作者，起码在企业做到主管，下面都下属了、开始管理八到十个人了，开始对下属进行绩效评价，设定绩效目标了，管理团队了，那才是应该学管理的时候，但是如果没有供应链计划采购物流的专业知识与技能，怎么做到主管呢？一个本科生、研究生阶段应该学习硬技能而非太多管理，先管理好自己，很多工作者起码做到约三十岁才成为一个主管（如果是飞速发展的公司那么可以更早）
还有一个建议是：有条件读书那就继续，博士都可以去读，我们辅导研究生居多