建议通过四个阶段优化企业供应链管理：第一阶段：内部管理阶段主要涉及到采购、仓储、物流、生产、销售等部门的职能协调，供应链管理的主要目的是提升企业内部管理效率，提升各个部门之间的协同工作效率。第二阶段：用户价值阶段随着供求管理的变化，企业开始更加重视消费者的态度。因此，供应链管理不 : iCoastline海岸线回答
您好，我是一个年轻的大叔。一、供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业 : 一个年轻的大叔回答
在过去多年，我有幸教授学生们和实践者们供应链管理知识。此外，我也有机会在企业里管理来自全世界不同的供应商和不同的供应链团队。以下是我总结出来的管理供应链的11个要点。1）供应链事关重要：在产品设计、营销计划和客户会议的过程中，供应链常常是留到最后一分钟考虑的。但一个公司如果是要赚 : 幽默的你今天学习了么回答
供应链管理模式：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售商网络把产品送到消费者手中的供应商、承运人、仓储设施、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。供应链管理模式：1、信息时代的推动 : 数夫软件回答
供应链管理方法主要有：1、在时间上重新规划企业的供应流程，以满足客户的需要。2、在地理上重新规划企业的供销厂家分布。3、在生产上对于所有的供应厂家的制造资源进行统一的集成以及协作。这三种不同的管理方法有着各自不同的特点，符合不同的场合要求。一、供应链管理方法1、供应链的管理方法还 : SCAN认证专家回答