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为什么越来越多的年轻人感觉工作没有动力、职业发展没有希望,迷茫和中年危机等现象普遍发生?

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1 个回答

admin - 书生,情报局长
年轻人必须要未雨绸缪,最好学一些可以直接对接平台转化为收入的能力!

如果你一直是普通小企业的基层员工,到了 35 岁你会发现,找工作非常难。

对比年轻时候作为小白领随便投简历一周都有 3-5 个面试,过了 35 岁开始,投递简历几个月不一定有一次面试。

更多依靠人脉的介绍,直接面见老板「聊聊」会更快。

35 岁一般都是面试经理或总监的中层岗位,这些岗位的 HR 面试往往是招聘总监,对方会非常挑剔你之前的履历。

不管大小公司都希望找一个行业头部公司做过同等职位出来的。

很多公司还会重视你这几年是否有 MBA 等深造经历,有多少的项目和 IPO 企业工作经验,在行业内的知名度和奖项。

如果你的简历没有太多亮点,老东家的公司又默默无名,那么就可能处境很尴尬。

为什么?

首先僧多粥少。任何行业新人都是大量需要的,新人作为公司底层,能力稍微差一点也没关系,扔进来过几个月试用期不行可以不转正;但是中层领导每个成本都很高,数量需要的也不多,如果看走了眼,一个无能的中层三个月试用期造成的浪费和破坏对企业是不能忽视的。其次能力要求高。中层不但需要业务能力强,还需要懂管理手段,能让下面服从,能理解上层的需求;部门之间横向配合要懂职场人情;还要有不错的语言表文字表达和汇报的能力。再者可靠性强。从可靠性来说,经理级别已经在办公室博弈方面有一定重要性了,总监往往希望是自己熟悉的人,而不是从社会上雇用一个完全不了解的新人。因此,企业在招聘中层干部的时候更多的是请猎头寻找或者熟人推荐,对投简历的很慎重。

偶尔有对外招聘的,除了简历,会更看重当面谈谈,观察这个人的头脑、谈吐、思考方式。

为什么?

因为领导力和沟通力这种东西很难从简历看出来,但经验丰富的 HR 或高管,和面试者聊几分钟一般就对这些能力心里有数了。原本一个办公室 20 个年轻员工,10 年后可能只有 3 个人会成为中层干部,其他的人哪去了?

大多数待在某个大企业一直不敢走,拿着比新人高不了多少的薪水,每次裁员续约提心吊胆。

或者自己出去创业做各种其他尝试,但大部分也在几年后回到职场。

现在传统企业不好过,基本都在节约开支。

新的互联网企业不养闲人,能力不足即使混入了几个月就会被末位淘汰。

淘汰去再去其他企业面试原来差不多的岗位,不少企业会委婉的回复:「我们这个是基础岗位,可能不太适合您。」

这句话的潜台词并不是「不太适合您的能力」,而

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