2011年4月游戏刚上线时，光环众成员总数24人
策划组5人（含测试）
客户端组5人（含图形制作）
服务端组6人（含运营）
美术组7人（含UI）
行政财务1人
2011年7月之后，我们补充了比较多的人手
到现在总计是65人，但最初的24人依然是团队核心。
日常工作嘛…这个比较杂。
简而言之，我们每个时期都会有个目标。开发时期是分成三个阶段目标进行。2011年4月上测试服后就以每次版本更新为目标。上线后基本保持两周一更。惭愧原本想做到周更的。可惜试了几次都没做好。
每周一各组进行周例会，例会后组长制定周计划给成员。然后到周五各组例会对一周的工作情况做总结。另外每周五晚上我会与各组组长会议，讨论团队运行状况与下一步计划。这些只是例会，但实际上每天我们都频繁沟通，互相影响。
另外团队成员每天都需要在下班时提交工作日志给组长。我的工作日志写了两年多，都写在一份txt里的，刚看了下文件大小276KB。工作日志帮助我回忆过去，在每个阶段的总结时起至关重要的作用。另外也靠工作日志连接每天的工作。
另外工作时间…，做为光环众的一员需要很能吃苦，要成为核心成员则需极端的刻苦耐劳。我们的工作时间非常非常非常长，早上9点到晚上10点是基础，核心成员要更长很多。由于付出极大的精力所以大家进步很快。但最近我很担心大家的身体，特别是核心成员，为此在想办法降低强度，让核心成员有更多的自由支配时间，用来学习和休息。
我们相信做事要追求一些比赚钱更高尚一点的目标，比如说理想：）
而我们的理想就是做好玩的、让人出乎预料的、精美的游戏。
目前来说制约我们实现理想的最大障碍是我们浅薄的知识。为此我们大部分成员经常上知乎补课。
最后，我猜问这个问题的朋友，应该是想了解网页游戏研发团队的运作情况。
实际上我接触过的团队没有哪一只是完全一样的。好的团队根据团队成员的能力和性格会发展出最适合自己的运作模式。不要僵化，不停根据情况来调整团队才是王道。
没有想到这么多朋友支持投票，那我继续曝光点旧照片吧。
除了工作我们有时候也会放松一下
开发很辛苦，但我们一样很快乐。这就是光环众：）