以下是全文：
LED倒闭如潮，但请别被负面消息操控
最近一直在酝酿着给LED照明行业来一剂强心针，奈何天热心燥无力提笔。而这两天，在行家说APP上看到不少企业走向倒闭的消息，再看到大伙表现出“人心惶惶”的反应，深觉真的不能总惦记着吹空调抱西瓜，而让行业负面消息满天飞了。于是买了西瓜放冰箱，告诉自己：写不完不准吃。
当然，以上纯属调侃，咱们言归正传。
1.为什么倒闭频现？解不开的三角债与绕不过去的创新坎
多家LED电源发出清算通知之后，我发信息给同样做LED电源的同行好友，提醒他，三角债如此严重，哥们悠着点啊。
他回复说：谢谢，不让别人欠账，也不欠别人的债，这是我做生意的一个原则，我不贪单。
他是德国留学博士，平时一副吊儿郎当的样子，什么都先讲求有趣，再考虑是否有用。我不知道他企业实际经营状况，但“三角债”这么无趣又难搞的事儿，他说不碰就应该是不会碰的。
1.客观环境：三角债笼罩着LED中小企业
三角债是中国特色，形成的原因，主要是各环节角色之间的互保。原材料供应商商－－配套企业－－应用企业－－经销商－－客户这样一个链条里，只要其中一个环节出现资金拖欠问题，就可能形成产业链上的三角债。
受经济不断下行、LED行业增速放缓等因素的影响，企业债务环境在不断恶化，相信最近倒闭的很多企业里，一定有不少是被三角债拖垮的，账户上皆是“应收而未收款”与“应付而未付款”，但企业常常还想再赌一把，继续投入－－产出－－积压－－拖欠－－再投入－－再产出－－再积压－－再拖欠，陷入大生产大赔小生产小赔的恶性循环里。交易秩序紊乱，结算纪律松弛，信用观念淡薄，又加剧了三角债，它的阴影如今笼罩着LED中小企业，随之魔掌会伸向哪？还不得而知。
搜狗一下，有很多处理三角债的方法，或者再问问曾陷入“三角债”的前辈们，也能说出一套一套的道理，但终究是隔靴搔痒。中国的这种经营大环境难改，能做的无非两种：在谈判之时，一、要赊账就打折，还要缩短账期，赊一千不如现八百；二、不贪单，保持克制，不与赊账者同行。
再简单粗暴点说，刚刚创业的，一定得保持克制，不走赊账路；已经在路上的，日后最好在付款方面保持强势，宁可平价收现；已经陷入三角债难以自拔的，乖乖早点清算，启动倒闭程序，担负应担之责。
看到这里，陷入危机的企业应该感受到小安慰，可能认为“错不在我，而在三角债”，但是这时候