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食堂工作怎样分工

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卓餐智慧食堂说

以下内容纯手打。食堂作为面向公共开放的用餐场所,最重要的首先是经营安全和食品安全。经营安全包括消防,用水用电用气安全等。食品安全的重要性就更不言而喻了,包括食材,用餐环境,卫生等。当今社会的食堂随着人民生活水平的提高,人们对食堂的要求与印象也摆脱了像过去大锅饭那样的死板印象,食堂也走上了创新的道路。要经营好一个食堂,环境,口味,卫生,安全,服务等等各个环节都提出了新的要求与挑战。具体到食堂分工环节,首先明确食堂的定位,面向的群体。学校,医院还是单位,公司。各种群体要求不一样,食堂说大不大说小不小,食堂人员组织架构一般不超过三级。一个统筹全局的管理经理是必须的,负责处理大小事务及作为对外接口,决策人员。其次还需若干具体分工的管理人员,包括采购,厨师长,前厅负责人,卫生检查员等负责各项事务。采购负责日常的食材管理工作及供应商关系维护。厨师长负责厨房的统筹与分工。前厅负责人负责管理用餐区及点餐区。这个岗位对人员要求会比普通的员工高一点。普通员工有厨房工作人员,点餐人员,卫生清洁员。有条件的还可以配备水电工等支援人员。按区域划分负责各自区域工作,向各自负责人直接汇报负责。各负责人直接对经理负责。其次,引入一套现代化的智能管理系统能更好的把控食堂运营情况,提高效率,节约成本。现在的系统已经越来越智能,可以将用餐的信息,菜品受欢迎程度,客人口味偏好,厨房库存信息,员工信息,采购比价等等集成起来在一套软件系统上进行管理及查看,整个食堂的情况一目了然。甚至还有人脸识别,指纹识别,自动结算等时下流行的功能,极大的提高了运营效率,节约运营成本。不得不说,食堂也已经越来越现代化。最后,无论是做什么事情,用心去经营才是最重要的,得耐得住性子,有格局,有执行力。卓餐智慧食堂

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