老板或老总成天要做很多的决策，难免会有错的时候；所以企业发展到一定程度，一定要有一个有效的决策机制（可以是董事会啊，公司高级经理管理层啊等）。你说的这个可以让生产部门先做一个可行性分析报告，然后再让管理层做评诂，最后到会上讨论是否通过（当然是指金额达到一定程度的）。
