石墨烯属于新材料产业，这个产业有三高三长（难度高、投入高、门槛高，研发周期長、验证周期長、应用周期長）的特色，比别的行业要花的资源和精力要更多一些，更不适合新創企业来进行。看看国外，都是些老牌的企业先解决完「生存」后，才会去打造新材料产业，他们有自己的「金牛」产业来给新材料产业进行输血，不怕没有足夠资金一路玩下去。等到新材料产业能够自我发展，形成良性循环了，才让他们进行独立核算，再给其它更新的新材料产业进行输血，这是个良性的循环。
或许是有些新材料「企业」成功的案例，仔细观察这类的企业就会发现，他们要么是单项的隐形冠军，对行业有一定的主导权，要么就是有核心技术，而这些核心技术很多也不是他们原创的，而是从其它核心技术转移和拓展过来的。但要说是「产业」成功，那可就是另一个高度了，因为，材料行业作为中间制造业，决定其市场空间的关键因素往往不在产品本身，而在于产业链上下游的整体生态。由于新材料综合性较强，包含材料研发、材料设备机器、下游应用，只有各个领域通力配合，共同打通产业链，其创造的价值才可能实现产业化。
现在在成本及技术都被克服了，但为何还是没有看到产业化呢？这段时间我大量接触了方方面面的利害关系人，包括：国企需要技术转型的、科研机构成果孵化新创企业需要推广到市场的，也包括政府需要好的项目落地却没钱扶持的，及社会资金没有好项目不敢投钱的，更多的是中小企业有技术却没资金走到最后一哩路的，而这些资源的不对称，正是石墨烯产业化难的因素。举例来说，国企在「去产能」及环保的政策要求下，没有进行技术升级就会被检讨及淘汰，而银行及政府在「去杠杆」的政策调控下，资金无法像过去大把撒钱般海派，更多的是因為过去共享经济把大量资金吸纳过去，很多社会投资者对于项目回报比较没有信心，导致市场上的资金很难有效地投放在实体企业上。宁波某中科院孵化器领导告诉我，除了孵化转移到渠道遇到问题，现在连资金都已经很难筹措，连国家编制内的机构都如此了，私企面临经营环境的严峻可见一斑！
四举措推进央企去杠杆 加上石墨烯产业布局和研发周期是比较长的，因为它不同于传统产业，很多可借鉴的案例也比较少，所以研发周期自然都要长一些，有学者认为一个成熟的产业动辄廿年，像碳纤维就是这样的。但由于石墨烯的前辈-纳米碳管已经发展超过了廿年，所以我认为石墨烯布局和研发该是到了开花结果的时候了！对于石墨烯产业化