1.抓手。抓手作为话题引入的一个切入点，通过故事或者数据引起交流者兴趣，为抛出自己的观点做准备。
2.观点。通过抓手引起交流者兴趣后，抛出自己的观点，明确自己交流的要点。
3.结构体。抛出自己的观点后，需要为自己的观点列清相关的论据，可以考虑按照时间，组成等多维度进行分析。
4.呼吁行动。介绍完足够的证据后，可以通过总结的方式去向交流者重复明确自己的观点。
二 当众讲话技巧1 介绍自己熟悉的话题。
2 介绍自己亲身经历的。
3 介绍当下热点。
4 拥有自己的关键词和核心观点。比如：定位，专业化，聚焦等专业术语。
5 提现某个方面的专业化。比如：介绍项目时，可以用项目管理的专业理论知识阐述。
6 用大词。比如：用时下的气势磅礴的词语描述，增添话语的战斗力。
7 讲故事。比如：表现自己工作困难，可以说加班整理了一个两个晚上。
8 用数字的力量。比如：将工作通过数据展示，我累计支撑了**个项目。
9 说土话。比如：去某分公司交流工作，可以用当地群众语言交流。
10 准备工具。比如：碰到精彩内容，用有道云笔记记录，筛选出架构，作为自己表达时结构。
11 建立自己的话术库。比如：结论先行，提出自己的目标，实现目标有利条件和困难，下一步举措。
12 不要怕跑题。比如：将自己熟悉的，重复的。
13 模拟训练。比如：想象自己热爱的职业，模拟场景训练，采用有色眼镜去看，辅助肢体语言。
14 规避地雷。比如：分清听众，根据听众爱好选择相应风格；借助演讲树立自己的形象。
三 机关口才讲话技巧1 敢于说承担责任的话。虽说机关和国企等单位，互相推脱，扯皮的现象屡见不鲜，但是，关键时刻，在领导面前说承担责任的话，会让自己再领导心目中的形象加分。
2 理论指导，实践验证。通过读书，向优秀的前辈和领导学习讲话技巧，并结合自己的实际，将沉淀下来的技巧应用到工作中。
3 模仿领导说话的口气和套路。在机关和国企等单位工作中，经常出现开会，好多年轻人都感觉索然无味，其实，这正是学习的机会，设想如果是自己要讲的话，会从几个方面演讲，领导是怎么讲的，通过学习，自己下次会怎么讲。
4 向优秀的人学习。与口才优秀的人交流学