（一）管理的概念
可以概括为以下几个方面：
1.管理的目的是为了实现预期目标；
2.管理的本质是协调，利用一切手段鼓励人们的主观能动性；
管理的本质，其实就是激发和释放每一个人的善意。
对别人的同情，愿意为别人服务，这是一种善意；愿意帮人家改善生存环境、工作环境，也是一种善意。
管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。
3.协调必定产生在社会组织当中；
4.协调的中心是人；
5.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，需要定量的专门技术。
（二）管理的职能
计划、组织、领导、控制这四种管理职能是一切管理活动最基本的职能。
1.计划：制定目标并为达成这些目标所必需的行动，是管理过程中的核心环节。
组织中所有的管理者都必须从事计划活动。
2.组织：根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转，就是组织的职能。
组织目标决定着组织的具体形式和特点。
3.领导：指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的思想和行动，激励每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力。
4.控制：实质就是使实践活动符合计划，计划就是控制的标准。
有能力的人需要得到控制，能臣把国家治理的井井有条，是更有利于统治的，此时忠臣和能臣是统一的。一般在君主强势的情况下，能臣就是忠臣。如果君主不强势，能臣忠不忠也不是君主能决定的了。
（三）管理的性质
1.管理的自然属性：不以人的意志为转移，也不因社会制度形态的不同而有所改变，完全是一种客观存在。
2.管理的社会属性
(1)管理的社会属性：管理是一种只有在一定生产关系和社会制度中才能进行的社会活动，这种活动的中心问题是一个为谁管理的问题，它为统治阶级服务，体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志。
(2)它与生产关系和社会制度相联系，既是一定社会制度的体现，又反映和维护一定的社会制度，其性质取决于社会制度的性质，不同的社会制度有不同的社会属性。
(3)因为任何管理活动都是在特定的社会生产关系下进行的，都必然地要体现一定社会生产关系的特定要求，为特定的社会生产关系